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Le réseau de mobilisation des connaissances pour personnes avec lésion médullaire (RMC PLM) a besoin d’une structure organisationnelle fluide afin d’assurer le maintien d’une communication optimale entre chacun de ses six sites et afin que l'implantation de meilleures pratiques se fasse de manière aussi uniforme et efficace que possible pour tous les sites.

Chacun des six sites en réadaptation du réseau a un leader de site qui est également membre de l'Équipe de direction de projet (EDP) L’EDP est responsable de la planification stratégique et de la coordination des activités à travers le RMC PLM. L’EDP est présidée par le directeur exécutif, membre du groupe de Curateurs de connaissances, qui siège également sur tous les sous-comités mis sur pied pour l’exécution de divers aspects de l’implantation de meilleures pratiques. L’omniprésence du directeur exécutif assure une coordination et une communication fluides entre chacune des équipes, les leaders de sites et leurs sites respectifs à travers le RMC PLM. Les sous-comités, tels que représentés dans l’organigramme ci-dessous incluent l'Équipe de gestion des connaissances et de la collaboration (EGCC), Équipe des spécialistes du changement et S.A.G.E. (spécialiste de l'application de la généralisation de l'expertise) l’Équipe d’évaluation et de gestion des données (EEGD)

La structure du RMC PLM a été créée afin que chacun des six Groupes d’implantation des meilleures pratiques (GIM) puisse bénéficier du soutien de chacun des comités. Ces équipes sont composées de plusieurs intervenants-clés et membres du personnel qui travaillent sur le terrain pour chacun des sites afin de promouvoir le changement!

La collaboration est la clé du succès du RMC PLM. En joignant leurs efforts, les sites peuvent mettre leurs ressources en commun, partager leurs connaissances et leur expertise. Ils travaillent ensemble à l’implantation de meilleures pratiques en adaptant leurs interventions afin de s’arrimer au contexte spécifique des centres respectifs. Puisque le réseau couvre un vaste territoire (trois provinces et différents fuseaux horaires), nous devons faire preuve d’innovation pour en arriver à une collaboration et une communication efficaces grâce à la technologie virtuelle.

La plateforme collaborative, SharePoint permet à tous les membres et comités de participer au développement du contenu, aux discussions et échanges, au partage et à l’archivage d’information ainsi qu’à la diffusion de connaissances en groupe via un espace virtuel, et ce 24/7.

Si vous éprouvez de la difficulté à lire l’organigramme ci-dessous et/ou si vous désirez consulter la liste des représentants pour chacun des comités, organismes subventionnaires et affiliés du RMC PLM, vous pouvez en télécharger une copie ici. (accès au SharePoint RMC requis). Si vous n’avez pas d’accès SharePoint mais que vous désirez consulter cette liste à jour, veuillez communiquer avec nous.

 

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